Acelere o crescimento do seu negócio e maximize a lucratividade com nossa gestão empresarial eficiente!

Aumente seus lucros, otimize processos, conquiste mais clientes, tenha um time competente e faça sua empresa funcionar sem você está presente.

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Anos em
Gestão Empresarial
+ 0 mil
Empresas
transformadas

Para quem é a nossa
Consultoria Empresarial Sistêmica?

Vive com acúmulo de tarefas

Tem dificuldade de terceirização ou delegação de tarefas.

Problemas
financeiros

Não possui planejamento financeiro adequado e não controla gastos.

Dificuldade em gerenciar equipe

Sente dificuldade em treinar e desenvolver habilidades de liderança.

Problemas
com clientes

Não se comunica com eficacia e não resolve conflitos.

Rotatividade
de pessoas

Contratações erradas sem análise de perfil comportamental.

Sente incerteza
sobre o futuro

Não tem planejamento estratégico e análise de cenários.

O que nossos clientes dizem

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Nossa equipe técnica especializada

Etapas da nossa consultoria estratégica:

1. Diagnóstico setorial
2. Identificação das dores da empresa
3. Elaboração do plano de melhoria continuado.

Pessoas

■ Recrutamento e seleção;
■ Mapeamento através do DNA de equipe 360º;
■ Treinamento e desenvolvimento de pessoas por setor e grupal;
■ Implantação de código de ética e conduta;
■ Entrevitsta de desligamento;
■ PCS – Plano de Carreira.

Finanças

■ Gestão do fluxo de caixa;
■ Conciliação bancária;
■ Gestão de contas a pagar e receber;
■ Gestão da formação de preço de produto e serviços;
■ Gestão de compras e estoque;
■ Gestão de resultados com análise de relatórios gerenciais para tomada de decisão;
■ BPO Financeiro.

Processos

■ Mapeamento de processos;
■ Organograma;
■ Fluxograma;
■ Procedimento operacional padrão;
■ Fichas técnicas.

Estratégico

■ Projeções futuras;
■ Estabelecimento de objetivos e metas estratégicas guiadas pelos resultados de períodos anteriores;
■ Projetar o crescimento sustentável no mercado com melhoria de resultados;
■ Planejar e executar o profissionalização familiar sustentável;
■ Plano de negócios;

Marketing e Vendas

■ Planejamento de vendas anual;
■ Treinamento de vendas;
■ Criação do Funil de vendas;
■ Análise das mídias sociais;
■ Ações promocionais anual;
■ Implantação de metas escalonadas sustentáveis.

Planejamento Sucessório Familiar

■ Reduzir custos na sucessão;
■ Agilizar a distribuição dos bens;
■ Evitar disputa familiar;
■ Garantir a segurança financeira das próximas gerações;
■ Promover a satisfação pessoal por meio de concessões;
■ Proteger interesses de sucessores mais vulneráveis;
■ Evitar impactos negativos sobre a empresa.

Conheça nossa estrutura física. Nosso mundo de empreendedorismo.

Quem acredita em nosso trabalho.

Perguntas Frequentes

Não, nossa consultoria é para empresas que possuem pessoas, nosso foco é desenvolvimento de pessoas com isso trabalhamos todos os eixos.

Já foi comprovado cientificamente que o conhecimento/ aprendizado leva tempo para absorção e aplicabilidade de conteúdos, sendo assim, não é viável despejarmos todo nosso conhecimento, ferramentas e metodologias de uma vez em curto espaço de tempo, neste sentido, a duração da consultoria é relevante para cada empresa, vai depender das necessidades e dores das mesma, mas em média quanto mais tempo de consultoria dentro da sua empresa mais alinhada ela ficará, portanto, menos problemas mais lucratividade. Onde tem pessoas tem problemas e é lá que atuaremos para regular comportamento transformando problemas e dificuldades em oportunidades de melhorias.
Sim, a consultoria pode ser tanto presencial quanto on line via plataformas de gestão de reuniões. O mais importante é ter a frequência das reuniões, assim a cada encontro aplicaremos das ferramentas e retroalimentamos.

A formação de preço de cada consultoria é variável a depender da quantidade de colaboradores e média de faturamento mensal. Esse binômio irá determinar a complexidade e valores da consultoria.

Diagnostico setorial (identificação das dores e gargalos da empresa);

Plano de melhoria continuado (ações de implementações de curto, médio e longo prazo)

Mapeamento de perfil 360º de toda equipe e liderança;

Treinamento setorial;

Desenvolvimento de liderança;

Recrutamento e seleção;

Admissão e Demissões com entrevistas de desligamento;

CONTATO

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